Годишњитрошкови одржавањаГолф терсеви се повећавају у години, у просеку се крећу од 2 милиона на 5 милиона Иуана. Како ефикасно "повећати приходе и смањити трошкове"? Желео бих да поделим неке предлоге и мишљења на основу мојих година искуства у индустрији. Надам се да их можете побољшати. Хвала.
Уз контролу земље преко градње и земљишта за голф и коришћење земљишта, као власника, један голф операција у основи не може да испуни дневне трошкове целог клуба. Слично томе, уз повећање трошкова пословања клуба (плате запослених, роба, социјални, трошкови ресурса итд.), Неки клубови ће имати релативно тешке операције. Као шеф клуба одјела морамо променити своју стратегију да смањимо трошкове за постизање контроле трошкова.
Прво, морамо размотрити неколико позиционирања:
1. Утицај голфа у локално и околно подручје:
(1) Добра атмосфера учешћа голфа (велики проток голфера) захтева добро окружење да га подржи.
2 Напротив, ако је проток купаца мали, морамо размотрити трошкове различитих трошкова:
Трошкови одржавања (одељење за травњаку)
(1) Контрола особља, повећати техничку обуку како би запослени могли да преузму више положаја, а привремени радници су уговорени одговорностима.
(2) Контрола ефикасности ђубрива, спровођење одржавања травњака (непалска ударна област може да одржава основни раст).
(3) Повећати физичко дело, смањите штеточине и болести и користите лек према Закону о расту и сезони штеточина и болести.
(4) разумно контролише висину и учесталост кошења (регулатори раста распршивања на целом травњаку).
(5) Контрола воде, разумно обављајте добар посао потрошње електричне енергије (цена електричне енергије) у различитим временским периодима, урадите добар посао метеоролошке анализе и разумно контролише воду да бисте одржали добар раст у нападу на упечатљивом подручју лопте.
(6) Ојачати одржавање и поправак механичке опреме и локализовати или модификовати и обрађивати неке потрошне делове.
(7) ојачатиУправљање запосленима, Имплементирати системски плата запослених, квантификовано радно време, време и одговорност и особље менаџмента, први је координиран на лицу места.
(8) Урадите добар посао свакодневног прегледа складишта и излажите рачуне и обављате добар посао канала за набавку, квалитет и надзор цена да се спречи застоја и отклони непотребне трошкове и губитак.
Вријеме поште: Нов-28-2024